{"id":10797,"date":"2022-11-11T12:40:21","date_gmt":"2022-11-11T09:40:21","guid":{"rendered":"https:\/\/personohr.com\/tr\/?p=10797"},"modified":"2022-11-11T15:37:08","modified_gmt":"2022-11-11T12:37:08","slug":"egitim-ve-gelisim-nedir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/personohr.com\/tr\/egitim-ve-gelisim-nedir\/","title":{"rendered":"E\u011fitim ve Geli\u015fim Nedir? Nas\u0131l yap\u0131l\u0131r?"},"content":{"rendered":"

G\u00fc\u00e7l\u00fc Markalar\u0131n Kural\u0131: E\u011fitim ve Geli\u015fim\u00a0<\/strong><\/h4>\n

E\u011fitim ve geli\u015fim; bir tercih de\u011fil, inovasyon de\u011fil, s\u00fcrekli iyile\u015ftirmeyi ifade eden bir felsefe. S\u00f6z konusu iyile\u015ftirmenin de\u011feri, g\u00fc\u00e7l\u00fc insan kaynaklar\u0131na sahip olmak. Dolay\u0131s\u0131yla daha iyisini g\u00f6zeten markalar i\u00e7in s\u00fcrekli e\u011fitim ve geli\u015fim bir gereklilik. Bunun i\u00e7in s\u00fcrecin do\u011fru planlanmas\u0131 kadar, do\u011fru y\u00f6netimi de \u00f6nemli. Ger\u00e7ekten e\u011fitim ve geli\u015fim y\u00f6netimi konusunda ne kadar yetkinsiniz? T\u00fcm detaylar\u0131yla yaz\u0131 dizimizde.\u00a0<\/span><\/p>\n

E\u011fitim ve geli\u015fim nedir?<\/strong><\/h4>\n

E\u011fitim ve geli\u015fim, \u015firket i\u00e7i verimlili\u011fin mihenk ta\u015f\u0131d\u0131r. T\u00fcm organizasyon ve \u015firket i\u00e7i birimler i\u00e7in ayr\u0131 planlan\u0131r ve bu kapsamda belirli bir metodoloji \u00fczerinde ilerlenir. K\u00fc\u00e7\u00fck gibi g\u00f6z\u00fcken ama b\u00fcy\u00fck de\u011fi\u015fimleri pe\u015finde s\u00fcr\u00fckleyen etkilere sahiptir. Bu nedenle kaizen benzeri reformla insan kayna\u011f\u0131n\u0131n s\u00fcrekli geli\u015fmesine, sonucunda da b\u00fcy\u00fck iyile\u015ftirmelere imza atmaya dayan\u0131r. B\u00f6yle bir bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131yla e\u011fitimin ifade etti\u011fi anlam, belirli bir alandaki bilgi ve becerilerin varl\u0131\u011f\u0131d\u0131r. Geli\u015fimse;<\/span> e\u011fitimden<\/span> daha kapsaml\u0131 ve detayl\u0131 olarak, var olan becerilerin yeni planlamalar ve belki de teknolojik ihtiya\u00e7lar etkisiyle geli\u015ftirilmesine dayan\u0131r.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

E\u011fitim ve geli\u015fimi daha iyi anlaman\u0131z i\u00e7in her iki kavram\u0131n farkl\u0131l\u0131klar\u0131n\u0131 bilmenizde fayda var. Kavramlar aras\u0131ndaki temel ve \u00f6nemli \u00fc\u00e7 fark \u015f\u00f6yle:\u00a0<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Geli\u015fimin oda\u011f\u0131nda bug\u00fcn de\u011fil gelecek vard\u0131r. E\u011fitim bug\u00fcnk\u00fc durumu ifade eder.\u00a0<\/span><\/li>\n
  2. E\u011fitimde hedef, mevcut i\u015fe haz\u0131rl\u0131kt\u0131r. Geli\u015fimde \u00f6ne \u00e7\u0131kan ise de\u011fi\u015fikliklere haz\u0131rlanmad\u0131r.\u00a0<\/span><\/li>\n
  3. E\u011fitimde i\u015f tecr\u00fcbeleri \u00f6ne \u00e7\u0131kmaz. Geli\u015fimde daha fazla \u00f6n planda yer al\u0131r.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    E\u011fitim ve geli\u015fimin \u00f6nemi nedir?<\/strong><\/h4>\n

    \u0130\u015f verimlili\u011fi, yarat\u0131c\u0131l\u0131k, ekip \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 ve daha fazla g\u00fc\u00e7l\u00fc de\u011ferler\u2026 Hemen hepsi her marka ve kurum taraf\u0131ndan \u00f6nemsenen yetkinlikler aras\u0131nda. Bunlara sahip olman\u0131n yolu, s\u00fcrekli iyile\u015ftirme s\u00fcrecini kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fc haline getirmektir. E\u011fitim ve geli\u015fimin temel esas\u0131 da bu y\u00f6nde refleks g\u00f6steren markalar yaratmak.\u00a0<\/span><\/p>\n

    E\u011fitim ve geli\u015fim ile mevcut i\u015f g\u00fcc\u00fcn\u00fc analiz \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 kapsam\u0131nda \u00f6nemli veriler elde edilir. \u00d6rne\u011fin, yeniliklerin uygulanmas\u0131n\u0131n \u00f6n\u00fcndeki engellerin tespiti, \u00e7\u00f6z\u00fcme y\u00f6nelik uygulama plan\u0131 ve uygulamalarla yeni d\u00fczene h\u0131zl\u0131ca adapte olma. Bu yakla\u015f\u0131m, problemler kar\u015f\u0131s\u0131nda \u00e7\u00f6z\u00fcm odakl\u0131 bir hareket kabiliyetidir ve y\u00fcksek bir de\u011fer anlam\u0131na gelir.\u00a0<\/span><\/p>\n

    E\u011fitim ve geli\u015fim s\u00fcrecinin \u00f6nemini i\u015faret eden kazan\u0131mlardan baz\u0131lar\u0131 \u015f\u00f6yle:<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Marka hedeflerine uygun iyile\u015ftirme ve yenilikleri h\u0131zland\u0131r\u0131r.\u00a0<\/span><\/li>\n
    2. Ortaya \u00e7\u0131kan sorun ve problemler k\u0131sa s\u00fcrede ortadan kald\u0131r\u0131l\u0131r.\u00a0<\/span><\/li>\n
    3. Teknolojiden en iyi \u015fekilde verim al\u0131nmas\u0131 m\u00fcmk\u00fcn hale gelir.\u00a0<\/span><\/li>\n
    4. \u00c7al\u0131\u015fan ihtiya\u00e7lar\u0131 analiz edilir. Yetkinlik de\u011ferlendirme s\u00fcreci ile do\u011fru insan kayna\u011f\u0131 stratejileri geli\u015ftirilir.\u00a0<\/span><\/li>\n
    5. \u015eirket i\u00e7in i\u015f g\u00fcc\u00fc ve yetenek ihtiyac\u0131 daha iyi analiz edilir. B\u00f6ylece i\u015fe al\u0131m s\u00fcre\u00e7lerindeki ba\u015far\u0131 artar.\u00a0<\/span><\/li>\n
    6. \u00c7al\u0131\u015fanlar aras\u0131ndaki ileti\u015fim artar. Ast \u00fcst aras\u0131 kayna\u015fma sa\u011flan\u0131r.\u00a0<\/span><\/li>\n
    7. \u015eirket i\u00e7inde g\u00fcven tesis edilir.\u00a0<\/span><\/li>\n
    8. \u00c7al\u0131\u015fanlarda \u015firket aidiyeti sa\u011flan\u0131r.\u00a0<\/span><\/li>\n
    9. Rekabet g\u00fcc\u00fc elde edilir.\u00a0<\/span><\/li>\n
    10. Motivasyon artar.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      E\u011fitim ve geli\u015fimin a\u015famalar\u0131 nelerdir?<\/b><\/h4>\n

      E\u011fitim ve geli\u015fim y\u00f6netiminde en \u00f6nemli a\u015fama s\u00fcrecin planlanmas\u0131. Bu noktada \u00fc\u00e7 farkl\u0131 a\u015famay\u0131 takip ederek do\u011fru bir uygulama \u015femas\u0131 \u00e7\u0131karmak m\u00fcmk\u00fcn olabilir.\u00a0<\/span><\/p>\n

      \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a01. E\u011fitim ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 belirleme<\/b><\/h4>\n
      Organizasyon yap\u0131s\u0131n\u0131 analiz edin.\u00a0<\/b><\/h5>\n

      Organizasyon ve \u00e7al\u0131\u015fan analiziyle hedef, mevcut durum hakk\u0131nda bilgi sahibi olmakt\u0131r. B\u00f6ylece nelere ihtiya\u00e7 duyuldu\u011fu, nerelerde hatalar\u0131n oldu\u011fu tespit edilir. Hangi b\u00f6l\u00fcmlerde problemlerin yo\u011funla\u015ft\u0131\u011f\u0131 tespit edilirken ayr\u0131ca sorunlar\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan kaynakl\u0131 olup olmad\u0131\u011f\u0131 da anla\u015f\u0131l\u0131r. E\u011fitime ihtiya\u00e7 duyulan b\u00f6l\u00fcmler belirlenir ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n bilgi d\u00fczeyleri \u00f6l\u00e7\u00fcl\u00fcr.\u00a0<\/span><\/p>\n

      \u0130\u015f analizleriyle sorunu detayland\u0131r\u0131n.\u00a0<\/b><\/h5>\n

      \u00c7al\u0131\u015fanlardan kaynakl\u0131 sorunlarda i\u015f analizlerinin \u00f6nemi b\u00fcy\u00fck. B\u00f6ylece \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n hangi durumlarda yetersiz kald\u0131klar\u0131n\u0131 belirlemek m\u00fcmk\u00fcn hale gelir. Bu noktada \u00e7e\u015fitli y\u00f6ntemler devreye girer: m\u00fclakat, anket veya g\u00f6zlem gibi. Ayr\u0131ca yetkinlik de\u011ferlendirme s\u00fcrecinde polivalans prosed\u00fcr\u00fc en se\u00e7kin uygulamad\u0131r. Bununla ilgili detaylar \u201cE\u011fitim ve geli\u015fim nas\u0131l yap\u0131lmal\u0131?\u201d ba\u015fl\u0131\u011f\u0131nda yer al\u0131yor.\u00a0<\/span><\/p>\n

      Ki\u015fi analizleriyle devam edin. <\/b><\/h5>\n

      \u0130\u015f analizi sonras\u0131 en \u00f6nemli a\u015fama, ki\u015fi\/\u00e7al\u0131\u015fan \u00f6zelinde yap\u0131lan analizlerdir. Bu s\u00fcre\u00e7te as\u0131l ortaya \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131 gereken sorunun ger\u00e7ekten yetkinlik ile ilgili problemlerden kaynakl\u0131 olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 tespit etmek. \u00c7\u00fcnk\u00fc baz\u0131 durumlarda ki\u015fi performans\u0131 \u00fczerinde ki\u015fi \u2013 g\u00f6rev uyumsuzlu\u011fundan fiziki ortamdaki eksikliklere kadar farkl\u0131 de\u011fi\u015fkenler de etkilidir. Bunlar\u0131n hepsi hesap edilerek e\u011fitim ve geli\u015fim uygulamas\u0131 do\u011fru \u015fekilde planlanabilir.<\/span><\/p>\n

      \u00a0 \u00a0 \u00a0 2.\u00a0 E\u011fitimin planlamas\u0131n\u0131 yapma<\/b><\/h4>\n

      Planlama s\u00fcreci tamamen marka ve kurum yap\u0131s\u0131na g\u00f6re de\u011fi\u015fkenlik g\u00f6sterir. B\u00fcy\u00fck firmalar, kendi e\u011fitim komitelerine sahipken k\u00fc\u00e7\u00fck \u00f6l\u00e7ekli firmalar d\u0131\u015far\u0131dan destek alma y\u00f6ntemini tercih edebilir. S\u00fcre\u00e7 planlamas\u0131nda izlenilen genel yol \u015f\u00f6yle:<\/span><\/p>\n